在業(yè)內，提起立信人們都知道它是染整機械的代表，每屆紡機展想買染整設備的人士總要到立信展臺轉轉，看看它又給業(yè)內帶來什么樣的創(chuàng)新成果。由于港資的背景，它與內地業(yè)界的交流并不多，2011年6月并入中國恒天集團有限公司后，成為恒天染整機械業(yè)務板塊的核心企業(yè)，它才有了更多的機會亮相于中國紡織業(yè)界。
公司產品的代表作“SYN 8高溫氣流染色機”順應了印染行業(yè)對節(jié)能減排設備的需求，一經推出就轟動業(yè)界。該項創(chuàng)新成果曾斬獲“2013香港工商業(yè)獎——機器與機械工具設計獎”。2014年，又獲得紡織之光中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科技一等獎。第一次在內地獲得行業(yè)最高獎項，令立信非常開心。是什么讓立信總能領先一步？公司的發(fā)展有著怎樣的戰(zhàn)略？《紡織服裝周刊》記者與恒天立信工業(yè)有限公司CEO冀新面對面，聽他講述立信的創(chuàng)新體會。
適應市場需求推新品
TAweekly：SYN 8高溫氣流染色機的推出讓業(yè)界看到了立信的最新創(chuàng)新成果，受到了業(yè)界的廣泛贊譽，這個設備到底好在哪里？為什么會受到推崇？
冀新：這涉及到整個印染行業(yè)產業(yè)升級的大背景，就是要綠色環(huán)保、節(jié)能減排。印染廠染紗染布需要染料、化工原料和水，產生污染是避免不了的，我們做設備的廠家就要研究如何通過設備創(chuàng)新，最大限度減少污染。SYN 8是用氣流代替水染色，水用的少了，給后道處理減少了壓力，大大減少環(huán)境污染，且有效縮短染色時間。而且這套設備不僅浴比低，還非常節(jié)能。2012年在上海紡機展上推出就受到了市場青睞，更加確立了立信在世界氣流染色領域的領先地位。這次受到了國內專家的一致好評，認為是“國際領先”，我們感到無上光榮，這是我們第一次參與內地的行業(yè)評選，也是我們多年來染整設備創(chuàng)新的集中體現(xiàn)。
TAweekly：SYN 8市場銷售情況如何？
冀新：應該說去年紡織業(yè)形勢不太好，但我們的SYN 8在國內外賣出了800多管。國內主要集中在廣東、浙江等地，因為這些地方水資源豐富，在日益嚴厲的環(huán)保政策下，也面臨更大的環(huán)保壓力，這就逼著印染廠升級改造。印染行業(yè)經過多年的發(fā)展，現(xiàn)在已經到了升級的關鍵節(jié)點，以往的設備浴比都比較大，恰恰在這個節(jié)點上，立信推出了SYN 8，這種設備相比以往的設備來說有著顛覆性的變化。除了節(jié)能減排，還能滿足不同工藝的要求。隨著紡織業(yè)的進步，產品生產工藝對設備的要求也在提高，比如布面要漂亮、顏色要鮮艷、不能掉色，還要生產速度高。一直以來，國內紡紗織造比較強大，而后整理相對較弱，主要是設備落后和工藝陳舊，一些輕薄的化纖面料不容易做好。我們的設備完全適應泳衣類輕薄化纖面料染色，在福建、浙江有很大的需求。
此外，立信的市場面向全球，有一半的銷售市場在印度、土耳其、孟加拉、印尼、越南、南美、非洲、北美等地，經過50年的發(fā)展，立信在全球有5700余家客戶，在染整機械領域市場占有率世界第一。
要天天琢磨創(chuàng)新
TAweekly：立信能夠長期保持在業(yè)界的領先地位，主要依靠的是什么？
冀新：立信發(fā)展的依托是綠色、科技和國際化。綠色就是不斷推出適應市場的節(jié)能減排產品，科技就是不斷創(chuàng)新，始終走在市場前面。國際化也是立信發(fā)展的重要方面，立信工業(yè)集團旗下品牌包括立信染整、立信門富士、紗力拉、特恩、高樂等品牌，在深圳、中山以及歐洲都建有工廠，研發(fā)團隊、銷售團隊都是國際化的。我們強調先做服務，再賣設備。染整工藝比較復雜，染不同的布需要不同的工藝，壓力不同、染料搭配不同、助劑搭配也不同。立信有工藝設計中心專門研究工藝，這就為設計研發(fā)提供了有力的保證。我們的競爭對手主要在歐洲，但我們更貼近市場，產品創(chuàng)新我們更快。因為我們平時做了大量的制造工藝積累、電氣工藝積累，這些基礎工作很重要，有了這些我們設計的產品成功率才能很高。
TAweekly：紡織業(yè)正在進入中低速發(fā)展的新常態(tài)，作為染整機械企業(yè)如何適應這樣的變化？
冀新：紡織業(yè)正處于調整期，市場也出現(xiàn)新變化，這個時期客戶更看中設備的性價比，立信產品的性能好，價格也有優(yōu)勢，去年公司的效益保持良好。我們在傳統(tǒng)領域的潛力還很大，但我們也在進入產業(yè)用領域，這個領域附加值更高。比如我們有一款定型設備可以做軍用隱身衣涂層，這在軍工領域有著不錯的市場。因此，我們也在跳出傳統(tǒng)領域，向新興領域進軍。
企業(yè)沒有持續(xù)不斷的研發(fā)，就不能保持競爭力。企業(yè)保持領先是不容易的，要天天琢磨創(chuàng)新，我和研發(fā)部門就研發(fā)方向、投入支持保持著密切溝通，就是擔心在關鍵節(jié)點上沒把握好產品開發(fā)的方向，影響競爭力。
TAweekly：立信研發(fā)投入比重有多大？
冀新：我們設計、工藝、研發(fā)、服務人員占比為20%，我們在香港、歐洲都有研發(fā)團隊，研究項目的時候都是下午4點開會，因為歐洲這個時間剛上班。具體研發(fā)投入的比重可能并不重要，重要的是看效果。我們是根據項目需要進行有效投入。今年紡織形勢不好，但SYN 8賣得不錯，銷售比重相比整體產品在提高，就是因為采用新技術適應了市場的需要。
TAweekly：您在青島紡機時，紡紗設備做得最好，如今在立信又領導著染整設備最為領先的企業(yè)，您覺得國內企業(yè)和立信這樣的國際化企業(yè)相比有哪些差距？
冀新：與歐洲技術直接對接，利用國際化資源是立信的一大優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新引領行業(yè)才造就了立信。國內企業(yè)往往更注重規(guī)模和價格，這樣就沒有足夠的利潤投入研發(fā)，使得發(fā)展后勁不足，新進入者以模仿為主，老的企業(yè)還沒有跳出固有的思維。因此企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，就要有超前的眼光，超前研發(fā)，扎實設計，注重工藝創(chuàng)新，還要加強內部管理。
TAweekly：SYN 8讓立信又站在了一個新的高度上，下一步立信還有什么打算？
冀新：工藝是不斷發(fā)展的，立信未來還要在優(yōu)化工藝上下功夫，因為新的纖維、新的面料不斷涌現(xiàn)，設備要適應不同的品種，還要加強設備自動化革新，適應用工減少的市場需求。此外，產業(yè)用紡織品也是我們要關注的領域。 |
